Sa lá atá inniu ann nuair a bhíonn an geilleagar digiteach ag scuabadh an domhain, níl an claochlú digiteach eisiach d'fhiontair mhóra a thuilleadh, ach cosán tábhachtach d'fhiontair déantúsaíochta éagsúla chun oibríochtaí a bharrfheabhsú agus iomaíochas a fheabhsú. Bunaithe ar a réaltacht forbartha féin, tréigeann SHAN DONG RONGLI POWER TEICNEOLAÍOCHT MEICNIÚCHÁIN AGUS LEICTREACH CO LTD na gimicí teicniúla “ard-deireadh", cloíonn sé leis an bprionsabal “praiticiúlacht ar dtús agus éifeachtúlacht-dírithe", agus tosaíonn sé ó bhunnaisc mar chaighdeánú sonraí T&F, claochlú sonraí, optamú próisis táirgthe agus nuálaíocht dhigiteach chun cinn go seasta. Le bearta praiticiúla, tá feabhas seasta bainte amach aige i gcáilíocht na hoibríochta, ag soláthar smaointe indéanta d'fhorbairt dhigiteach fiontar déantúsaíochta beag agus meánmhéide.
Sonraí T&F a dhigitiú chun bonn láidir a leagan don nuálaíocht. In obair thraidisiúnta T&F, is minic go mbíonn fadhbanna cosúil le haisghabháil sonraí deacair agus leaganacha mearbhallacha mar gheall ar an mbealach a stóráiltear líníochtaí dearaidh scaipthe agus a ndéantar paraiméadair theicniúla a thaifeadadh de láimh. Ag tosú ó bhainistíocht sonraí T&F a chaighdeánú, cuireann an chuideachta uasghrádú digiteach ar an nasc T&F chun cinn, déanann sé sonraí lárnacha a shórtáil go córasach ar nós líníochtaí dearadh táirge, paraiméadair chomhpháirt, agus tuarascálacha tástála thar na blianta, agus cuireann sé isteach sa bhunachar sonraí iad de réir catagóire, ag réadú stóráil láraithe agus aisghabháil áisiúil sonraí T&F. Trí chóras bainistíochta doiciméad aontaithe, is féidir le pearsanra T&F sonraí stairiúla a chuardach go tapa, ag seachaint obair neamhéifeachtúil ar nós líníochtaí a ath-tharraingt agus paraiméadair a thástáil arís agus arís eile; ag an am céanna, bunaítear meicníocht sioncrónaithe nuashonraithe sonraí chun a chinntiú go bhfuil an fhaisnéis T&F a fhaightear ó phoist éagsúla comhsheasmhach i gcónaí, rud a laghdóidh earráidí cumarsáide.
Ag glacadh le tionscadal uasghrádaithe trealaimh aerála mianadóireachta mar shampla, d'aisghabh an fhoireann T&F paraiméadair dearaidh agus aiseolas custaiméirí táirgí den chineál céanna tríd an mbunachar sonraí go tapa, agus rinne siad iad a bharrfheabhsú agus a fheabhsú i gcomhcheangal leis na ceanglais nua um chaighdeán sábháilteachta. Giorraíodh an timthriall T&F a thóg 2 mhí ar dtús go 40 lá; trí anailís chomparáideach ar shonraí bunúsacha, rinneadh treo feabhsaithe na bpríomhchodanna a chinneadh go cruinn, laghdaíodh líon na dtástálacha 15%, agus laghdaíodh costais T & F go héifeachtach. Cé nach bhfuil córas samhaltaithe casta ann, tá feabhas beagnach tagtha ar éifeachtúlacht na nuálaíochta agus ar cháilíocht na ngnóthachtáil trí bhainistíocht dhigiteach sonraí T&F.
Próisis táirgthe a dhigitiú chun éifeachtúlacht oibríochta a fheabhsú. Chun an nasc táirgthe a chlaochlú go digiteach, níor thug an chuideachta trealamh uathoibrithe isteach go dall, ach dhírigh sí ar optamú próisis agus rianú sonraí, agus bhain siad úsáid as modhanna digiteacha chun fadhbanna a réiteach ar nós sceidealú táirgeachta chaotic agus moill ar rialú dul chun cinn. Bunaíodh córas mórleabhar bainistíochta táirgeachta simplí chun pleananna táirgthe, bille ábhar, riachtanais phróisis agus faisnéis eile a chur isteach sa chóras. Is féidir le ceannairí foirne táirgeachta na tascanna táirgthe laethúla a sheiceáil trí ríomhairí nó fón póca agus fócas oibre gach poist a shoiléiriú; ag an am céanna, ní mór do gach próiseas aiseolas a thabhairt ar dhul chun cinn an chórais go tráthúil tar éis é a chríochnú, ionas gur féidir le bainisteoirí táirgeachta an dinimic táirgthe a thuiscint i bhfíor-am agus na coigeartuithe a chomhordú go tapa nuair nach bhfuil nasc próiseas réidh, ag seachaint díomhaointis oibre.
I dtéarmaí bainistíochta ábhar, bunaíodh meicníocht taifeadta digiteach chun amhábhar agus comhpháirteanna a chur isteach agus a stóráil. Baineadh úsáid as clárú scanadh cód simplí chun leabharchoimeád láimhe traidisiúnta a athsholáthar, agus nuashonraíodh sonraí fardail i bhfíor-am chun a chinntiú go ndearnadh na hábhair táirgthe agus an fhaisnéis fardail a mheaitseáil go cruinn, rud a sheachain ní hamháin ganntanas amhábhar nó riaráistí de bharr fardal doiléir, ach freisin laghdaigh earráidí i leabharchoimeád láimhe. Maidir le trealamh lárnacha táirgthe, bunaíodh comhad cothabhála digiteach chun an t-am cothabhála trealaimh, coinníollacha teip agus ábhar cothabhála a thaifeadadh. Meabhraíonn an córas go huathoibríoch cothabháil rialta chun saol seirbhíse an trealaimh a leathnú. Tar éis na gclaochluithe digiteacha praiticiúla seo, tá méadú tagtha ar ráta gnóthachtála plean táirgthe na ceardlainne táirgthe ó 85% go 95%, tháinig laghdú 10% ar an ráta dramhaíola ábhartha, agus feabhsaíodh go mór an scagadh bainistíochta táirgthe.
Samhlacha bainistíochta a dhigitiú chun bacainní faisnéise a bhriseadh. Chuir fadhb na "shonraí agus na cumarsáide ranna iargúlta ag brath ar dhoiciméid pháipéir" atá coitianta i bhfiontair bheaga agus mheánmhéide isteach go mór ar éifeachtúlacht oibriúcháin tráth. Ag díriú ar shonraí bainistíochta bunúsacha a chomhtháthú, thóg an chuideachta ardán oifige comhoibríoch simplí chun na sonraí lárnacha gnó airgeadais, díolacháin, soláthair agus ranna eile a nascadh. Tríd an mbealach traidisiúnta maidir le tarchur tuairiscí páipéir a thréigean, cuireann ranna éagsúla sonraí gnó isteach go tráthúil tríd an ardán. Mar shampla, tar éis don roinn díolacháin an fhaisnéis ordú a iontráil, is féidir leis an roinn airgeadais an dul chun cinn íocaíochta a fháil go sioncrónach, agus is féidir leis an roinn soláthair an t-éileamh ábhartha a nascadh go cruinn, iontráil sonraí a fhíorú uair amháin agus a roinnt i measc il-ranna.
I mbainistíocht airgeadais, úsáidtear bogearraí airgeadais bunúsacha chun digitiú aisíocaíocht, leabharchoimeád agus próisis eile a bhaint amach, ag laghdú am cúrsaíochta dearbhán páipéir. Giorraítear an timthriall ullmhúcháin ráitis airgeadais ó 10 lá go 5 lá, ag cur tacaíocht sonraí níos tráthúla ar fáil do chinntí gnó; i mbainistíocht custaiméirí, bunaítear comhad custaiméara digiteach chun stair chomhoibrithe an chustaiméara, roghanna éilimh agus aiseolas seirbhíse a thaifeadadh. Is féidir leis an bhfoireann díolacháin faisnéis do chustaiméirí a thuiscint go tapa gan sileadh trí chomhaid tiubh, rud a fhágann go bhfuil cumarsáid le custaiméirí níos spriocdhírithe agus tháinig méadú 30% ar an luas freagartha; i mbainistíocht acmhainní daonna, úsáidtear córais dhigiteacha chun faisnéis bhunúsach a bhainistiú, amhail taifid tinrimh agus oiliúna fostaithe, chun próisis bhainistíochta a shimpliú agus chun éifeachtúlacht oibre a fheabhsú. Go héifeachtach, bhris na feidhmchláir dhigiteacha bunúsacha seo na hoileáin faisnéise idir ranna agus rinne an bhainistíocht níos éifeachtaí agus níos trédhearcaí.
Próisis seirbhíse a dhigitiú chun taithí an chustaiméara a bharrfheabhsú. In éineacht le riachtanais iarbhír na gcustaiméirí mianadóireachta beaga agus meánmhéide, díríonn an chuideachta digitiú an naisc seirbhíse ar "luas freagartha a fheabhsú agus próisis chumarsáide a shimpliú", agus tréigeann sí ardáin choimpléascacha monatóireachta chun meicníocht phraiticiúil nasc seirbhíse a thógáil. Bunaítear mórleabhar digiteach le haghaidh seirbhíse do chustaiméirí chun samhlacha trealaimh do chustaiméirí, am suiteála, timthriallta cothabhála agus faisnéis eile a chur isteach sa chóras. De réir an timthriall seirbhíse trealaimh, gintear meabhrúcháin cothabhála go huathoibríoch, agus déanann pearsanra na seirbhíse teagmháil le custaiméirí roimh ré chun an t-am seirbhíse a dhearbhú, ag athrú "deisiú custaiméirí" go "meabhrúchán réamhghníomhach".
An bhliain seo caite, mar fhreagra ar riachtanais cothabhála trealaimh na gcustaiméirí i Shandong, Shanxi agus áiteanna eile, phleanáil an fhoireann seirbhíse an bealach seirbhíse roimh ré tríd an mórleabhar digiteach agus rinne siad seirbhísí cothabhála láraithe ar an suíomh, rud a ghiorrú ní hamháin am feithimh an chustaiméara ó 3 lá go 1 lá, ach laghdaigh costais seirbhíse freisin. Ag an am céanna, bunaíodh cainéal próiseála tapa le haghaidh aiseolas ó chustaiméirí. Is féidir le custaiméirí aiseolas a thabhairt ar fhadhbanna go díreach trí WeChat nó ar an bhfón, agus déanann pearsanra seirbhíse an dul chun cinn próiseála a thaifeadadh agus a leanúint sa chóras i bhfíor-am chun a chinntiú go ndéantar fadhbanna a réiteach go tráthúil. Cé nach bhfuil tacaíocht theicniúil ard ag na bearta praiticiúla seirbhíse digiteacha seo, tá feabhas leanúnach tagtha ar shástacht na gcustaiméirí, agus tá méadú 20% tagtha ar ráta athcheannaigh an chustaiméara i gcomparáid le blianta roimhe sin.
Dúirt duine i gceannas na cuideachta nach gá go mbraitheann claochlú digiteach ar ardteicneolaíocht agus ar infheistíocht ollmhór. I gcás gnóthais bheaga agus mheánmhéide, tá sé bunaithe ar riachtanais iarbhír agus fadhbanna praiticiúla a réiteach mar chroílár. Sa todhchaí, beidh SHAN DONG RONGLI POWER MECHANICAL AND ELECTRICAL TECHNOLOGY CO.
